今回のこの記事では「どうやったら固定費を安くできますか？」と相談を頂くので、4つのネット収入で600万円稼いだノブリンゴが、イケヤのビジネス思考を追求した結果ついてご紹介していきます。
ビジネスを行う上で固定費を抑えたいんです〜。
今日は山ほど同じような店があるのに「なぜIKEAが成功したのか？」を勉強していきましょう。
☑️本日の内容
なぜIKEAが成功したのか
なぜIKEAが成功したのか？と言うことなのですが
それは
・結論：当たり前の作業を辞めたからです。
え？当たり前の作業？
では、その「当たり前の作業を辞めた」について解説していきます。
あなたのビジネスに置き換えてイメージしてくれると分かりやすいですよ。
当たり前の作業を辞めたこと
IKEAは当たり前の作業を辞めました。
では、その排除した項目は何かというと
・商品を「製造してから販売する」までの流れです。
つまり、IKEAは品質の良い商品をお客様に売るにはどうしたらいいのかを考えた結果
商品の品質を下げるのではなく
・組み立ては「お客様自身でやってもらう」方法
に切り替えたのです。
あーーーー確かに！自分で組み立てるかも！
その結果、工場で働くスタッフの「人件費が大幅に削減する」ことができて、その分安く品質の良い商品を販売できるようになりました。
これこそが、無駄の削減なのです。
理由は1番高いのは人件費だからです。
この人件費がカットできて「商品の品質が上がればメリットが大きい」のです。
しかも、IKEAの店内を見渡してもスタッフもいません。
だからこそ、IKEAは大成功したのです。
さすがです。
実は…。
実はこの方法は、世界No. 1企業であるAmazonも、イケヤと同じような働きをしています。
今までならメーカーから卸し、その後から小売店で販売する形でしたが、現在は全部自動化にしたことにより（徹底的の無駄を排除している為）大成功しています。
まとめ
今回はIKEAのビジネス思考で学んだ「固定費を3番安く」する方法のご紹介でした。
もしあなたが、固定費が高くてどうしていいのか分からなければ、商品自体の視点や販売方法などを変えてみるのはどうでしょうか？
では、以上で終わります。最後までありがとうございました。
☑️合わせて読みたい
イケアのビジネス思考を学んだら、ライザップの集客方法を追求した結果「売上が3倍増した話」を閲覧してみましょう。
コメント